HRM - это комплексная система управления кадрами, которая объединяет всю работу с персоналом: от подбора и развития сотрудника до оценки его производительности и мотивации. Она накапливает и анализирует данные чтобы специалисты HR-отдела могли фокусироваться на развитии людей, а не на бумагах.
В компании «Энкор» мы разрабатываем и внедряем HRM-системы, которые трансформируют управление персоналом в стратегический инструмент роста, автоматизируют рутину и связывают HR с бизнес-целями, обеспечивают системную работу кадровых служб.
Мы создаем HRM под ваши задачи
Перед началом работ мы проводим бизнес-анализ HR-процессов и только после этого индивидуально проектируем систему. Она состоит из следующих ключевых компонентов:
Создание стандартизированной базы вакансий, сбор и проверка резюме, разработка электронных анкет, тестов, персональных планов для новых сотрудников.
Создание базы внутренних регламентов и документов для выполнения должностных обязанностей, проведение аттестаций и обучения специалистов.
Расчет зарплат и премий, создание прозрачной системы мотивации специалистов.
Учет отпусков, больничных, контроль рабочего времени, формализованная отчетность, ведение личных дел, стандартизация кадровых процессов.
BI-дашборды с метриками: «текучесть» кадров, прогнозирование их дефицита, наличие вакансий в отдельных структурных подразделениях и в целом по предприятию/организации, и пр.
Какие проблемы мы решаем
Анализ причин ухода с использованием прогнозной модели снижает «текучку» специалистов на 20–30%, при этом дает возможность вовремя предпринять шаги по удержанию «ценных кадров».
Последовательное и своевременное обучение увеличивает продуктивность специалистов на 15–25%, позволяет планировать карьерный рост и вовремя реагировать на потребности организации/предприятия.
Единая платформа позволяет объединить и автоматизировать все процессы в единую систему, повысить их управляемость и прозрачность.
Где мы поможем
Автоматизация кадрового учета в министерствах и ведомствах, ведение оперативных кадровых резервов, оценка компетенцией государственных служащих.
Управление сменами врачей, обучение и аттестация специалистов, анализ их рабочего времени.
Подбор ИТР, оценка навыков для создания новых производств, интеграция с MES.
Управление сменами, обучение работников нормам и технике безопасности, мотивация специалистов в период сезонных пиков.
Найм водителей, трекинг производительности маршрутов, построение бонусной системы за высокую эффективность сотрудников.
Подбор и обучение продавцов, опросы сотрудников на предмет удовлетворенности условиями работы в компании и выявления «точек напряженности», автоматизация графиков работы специалистов.