В 2018 году Евгений Наконечник и Евгений Сивак делали 3D-конфигуратор помещений на движке Unreal Engine. Был реальный клиент. Специализации не было, устойчивой команды тоже. О деньгах думали в последнюю очередь. Один проектировал и отвечал за то, каким это должно быть. Другой разбирался, как это вообще сделать. Учились сами, с нуля, под задачу.
Проект назывался myRooms. До тиражирования не дошёл. За несколько лет поняли, почему продукты не взлетают, и научились работать со сложными системами без готовых ответов. Попыток было немало: что-то прогорало, что-то затягивалось дольше нужного. В итоге выбрали: информационные системы для организаций, не геймдев.
В 2020 году зарегистрировали компанию. Почти сразу стали резидентами Брестского научно-технологического парка. Через год получили звание «Самый креативный резидент».
Потом был ИнспектКом. Межведомственная платформа для госсектора. Строили дольше и сложнее, чем планировали: финансовые кризисы, управленческие тупики, периоды, когда хорошего варианта не было вовсе. Прошли.
Сегодня «Энкор студио» разрабатывает информационные системы для госсектора, промышленности и бизнеса. Работаем под задачи конкретных клиентов и развиваем собственные продукты: проекты, такие как ИнспектКом живут в организациях без нашего участия в каждой сессии. Мы их запустили, они работают, улучшаются и развиваются. Более 17 000 пользователей. Охват 2,6 млн жителей Беларуси. В 2025 году победили в конкурсе «Лидеры цифровой экономики» в категории «Общественная безопасность». Строим дальше.
Наш флагман
Миссию проще показать проектом, чем словами. «ИнспектКом» - межведомственная платформа, которая помогает находить и устранять небезопасные условия проживания граждан. Мы развивали её вместе с Брестским технопарком: данные МЧС, милиции, санитарных и социальных служб собраны в одном контуре. Брестская область подключена полностью, система разворачивается дальше по стране.
Не система ради системы. Инспектор должен просто получить нужный адрес. Педагог - найти ответ, не листая стопку документов. Бухгалтер - не вводить одно и то же вручную второй раз. Если пользователь думает об интерфейсе - работа не закончена.
Мы строим с 2018 года. За это время были проекты, которые не пошли в тиражирование. Кризисы, которые почти останавливали всё. Решения, которые потом оказывались неверными. Об этом можно говорить. Компания без ошибок либо ничего не делает, либо не говорит правды.
Могли взять облако. Выбрали собственную инфраструктуру, потому что хотим точно знать, что внутри. Когда данные клиента нельзя отдавать чужому серверу, мы к этому готовы по умолчанию, а не в порядке исключения.
Единого шаблона нет. Пять этапов у каждого проекта. Сколько на каждый уходит, зависит от задачи.
Аудит
Изучаем процессы, находим где они ломаются, разбираемся почему. Техническое решение без этого решает не ту задачу.
ТЗ
ТЗ собираем в рабочих сессиях с командой клиента. Клиент понимает что и зачем строим до старта. По ходу проекта уточняем детали и вносим корректировки.
Разработка
Разрабатываем поэтапно по функционалу: тестируем каждый блок до того, как добавляем следующий. Клиент видит работающие части системы до финального запуска.
Внедрение и обучение
Встраиваем систему в инфраструктуру, обучаем пользователей, собираем обратную связь в реальных условиях. В госсекторе на этот этап уходит больше времени, чем на разработку. Люди должны захотеть работать в системе.
Развитие
В большинстве проектов этот этап длиннее разработки. Появляются новые задачи, меняется законодательство, растёт нагрузка. Команда, которая строила систему, работает с ней дальше. Знаем каждое решение и причину, по которой оно принималось.
Дальше
Покажем, как похожие процессы уже работают в наших системах, и предложим первый измеримый шаг.
